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Motivation

19/03/2022 • By

L’empatia è una brutta bestia: tutti vorremmo essere, o pensiamo di essere, empatici ma poi nella pratica non sempre le cose vanno per il verso giusto. Come puoi misurare il tuo livello di empatia? Ne abbiamo parlato in questa piccola diretta.

 

La domanda è:

Quanto siamo davvero empatici, quando si toccano temi sensibili per noi?
Impariamo a prendere le misure e a distinguere l’empatia da altre cose, magari altrettanto utili ma sostanzialmente diverse.
Creiamo il nostro Empatometro.
E tu, cosa usi per capire se sei empati@?
Qui il video che cito nella diretta, sull’importanza dell’empatia.

Buona visione e scrivimi la tua opinione!
Marcella

Motivation

Errori ed onestà – come creare una cultura dell’errore

28/10/2021 • By

Si parla di sperimentazioni e quindi di errori, e in aula in questo periodo porto molto il tema dello ‘ con cui vogliamo approcciarci alla sperimentazione.

Prima delle tecniche sulla creatività, delle teorie sul feedback e delle tattiche per portare innovazione… ci vuole un mindset aperto ed elastico nello spostare l’asticella dello standard dove apre porte.

Spesso chi lavora con passione e porta risultati eccellenti pone l’asticella fissa in alto. Finché non è ottimo non esce, non lo propongo, non lo condivido. Non mi metto in condizione di sbagliare. In un mondo VUCA e digitale, veloce, distratto e in continuo cambiamento, questo atteggiamento è autodistruttivo.

Non c’è tempo perché sia perfetto.

Ma ‘̀ ́ .

Don’t worry, be crappy, ci diceva mesi fa il fantastico Guy Kawasaki, e ne ho fatto la mia filosofia di vita.

Abbracciando questo mindset leggero, oggi sono ‘.

Aspetta da tre mesi di essere perfetta, finché non mi sono ricordata che la perfezione non esiste e che tenevo molto di più a condividere e raccogliere feedback.

E quindi eccola qui, ̀. Su come passare dalla narrazione sui sistemi Fail fast ad una ‘, .

Questo per me è il primo e fondamentale passaggio per iniziare un viaggio sul tema dell’errore.

Al link è disponibile la puntata zero, in cui racconto l’obiettivo di questo podcast e come funzionerà, e la prima puntata dedicata all’onestà.

Le prossima sarà su Errori, vulnerabilità e connessione con gli altri.

Scrivetemi per curiosità, libri che avete letto sul tema e su cui vorreste confrontarvi con me e naturalmente… feedback!

Buoni errori sani a tutti*

Marcella

#mindset #innovazione #errore #fallimento #migliorare #onestà #autenticità #podcast #crescitapersonale #crescitaprofessionale #iamwave

 


Suggerimenti e spunti

Quanto costa il GRATIS?

04/02/2021 • By

Ogni volta che decidi di regalare un prodotto o un servizio metti sul tavolo tre fattori: il valore percepito, la relazione, l’impegno.

Quando tutto ciò è utile e quando è dannoso?
Parliamone domani, per capire quando e cosa regalare come strategia di marketing!

Ti aspetto venerdì 5 febbraio alle 19

LIVE su FB alla pagina Marcella Offeddu IamWave

15 minuti per spunti flash da applicare subito.

Esempi reali, Parole chiave del coaching

Vieni a fare coaching con me

08/11/2020 • By
Cambiamento = fastidio, paura, fatica.

Il cambiamento continuo ci mette sotto pressione.

Quindi come abbassare il volume delle emozioni, che altrimenti ci distraggono e ci sballottano?

Con la masterclass VUCA Heores ci alleniamo insieme su competenze ed emozioni per vivere nel cambiamento.

Vi aspetto ogni giovedì alle 19.30,

fino a fine novembre.

su www.iamwave.coach

Vuoi vedere di cosa tratterà l’intero percorso? Guarda sotto!
Ti descrivo cosa faremo nei singoli appuntamenti.
E ricorda, se frequenti almeno il 75% e superi il quiz… avrai un certificate da allegare a tutti i tuoi profili social.
Per aumentare il tuo personal branding e reputation.

Attiva su iamwave.coach i tuoi 14 giorni di prova e sperimenta i team coaching live e interattivi!

Qui il link: https://lnkd.in/ejqwkRV

Marcella

Suggerimenti e spunti

VUCA Heores: Abitare un mondo Volatile

27/09/2020 • By
Viviamo in un’epoca intensa dal futuro incerto, #Carotone lo aveva detto!

Un mondo in cui è difficile fare previsioni sul futuro ed è vitale saper stare in contatto con le emozioni e interpretare la complessità.

In questo mondo i bravi coach possono essere molto utili per identificare tragitti e guidare le persone al miglioramento.
Io ci metto il mio:

da ottobre farò una serie di 5 masterclass a tema

VUCA Heroes.

Changing (is) the new normal.

Cominciamo a parlarne nelle nostre chiacchiere ChangeLAB.
In questa puntata trattiamo la V dell’acronimo VUCA.

La volatilità.

 

Ciò che oggi domina la scena, domani esistera? Chissà!
Aziende e influenze si succedono in un lampo… e noi, come possiamo vivere ciò che ci accade prima che evapori?
Come impatta questa mancanza di stabilità su di noi e sulle nostre performance?
Abbiamo iniziato a rispondere insieme nella chiacchiera di stasera.
Da oggi, quattro appuntamenti sul cambiamento, l’area di apprendimento e la resistenza.
Ti aspetto tutti i giovedì alle sette di sera su IamWave by Gap.
Dimmi la tua, scrivimi su marcella.offeddu@gmail.com per una sessione di Coaching free!
Marcella

Quote, Suggerimenti e spunti

Jim Cain – l’esperto di esperienze!

24/11/2018 • By

Oggi ho avuto il grande onore di seguire un corso intensivo, tenuto da

Jim Cain per Gap Management

per acquisire nuove tecniche e idee per la formazione esperienziale.

E’ stata un’esperienza bellissima, densa di novità anche per chi, come me, fa formazione e coaching tutti i giorni.

Lo spiega in modo chiaro e semplice nell”ultimo libro pubblicato su come creare attività ed organizzarsi grazie all’uso di semplici biglietti di promemoria: Teambuiding with index cards.

Buono studio!


Esempi reali, Suggerimenti e spunti

Come progettare esercitazioni e attività per la formazione e il coaching?

21/10/2018 • By

Ciao!

Oggi sto ultimando un corso online che metterò presto a disposizione.

Nel mio lavoro come formatrice e coach mi sono resa conto che è sempre più importante far fare cose alle persone, perché davvero sviluppino competenze e non solo acquisiscano nuove nozioni.

Siamo bombardati di informazioni e le nozioni possono essere acquisite leggendo una rivista specializzata.

A me interessa che le persone sviluppino la capacità di realizzare performance migliori rispetto a quando abbiamo iniziato i percorsi, e questo vale sia per il coaching che per la formazione in aula.

Confrontandomi con colleghi ho visto che questa prospettiva è molto condivisa, e che si pone invece un problema nel momento in cui vogliamo renderla concreta.

Perché le persone sviluppino competenze è importante che agiscano, realizzino attività e poi le valutino. Ma cosa diamo noi, come esperti del processo di apprendimento, da fare alle persone?

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Esempi reali, Motivation, Suggerimenti e spunti

Cosa leggere a febbraio? Le nuove dipendenze: riconoscerle, capirle, superarle.

02/02/2018 • By

Per questo inizio d’anno vi propongo un libro che ho divorato in una giornata, e che mi ha dato molti spunti interessanti.

Le nuove dipendenze traccia un filo conduttore tra le dipendenze più varie e più diffuse in questi ultimi anni: da internet e in particolare dalle relazioni virtuali, dal gioco online e dal trading

(che, fatto da persone inesperte rischia di sovrapporsi sostanzialmente al gioco d’azzardo),

fino alla dipendenza dalle diete, dal fitness, dal lavoro.

In particolare la dipendenza dal trading online e dal lavoro mi sembrano particolarmente interessanti, perché si associano a comportamenti per nulla stigmatizzati, anzi spesso premiati.

E sono per questo insidiose in modo più specifico e persistente.

Se quello che faccio è indice di intelligenza e furbizia (trading) o di professionalità e serietà (workaholism)… perchè dovrei smettere?

Un avviso ai lettori: per apprezzare questo libro bisogna sorvolare sui continui riferimenti alle pubblicazioni del padre nobile della Terapia Breve Sistemica. I due autori sono terapeuti della Scuola creata dal dott. Nardone, e almeno ogni due pagine viene citata una sua pubblicazione.

Il libro è però ricco anche di riferimenti esterni e di esempi… naturalmente tutti casi di successo della TBS, ma in ogni caso interessanti.

Buona lettura!

 


Parole chiave del coaching, Suggerimenti e spunti

Parlando di feed-back: può essere spiacevole ma utile, o piacevole ma totalmente inutile. Tu quale vuoi dare?

09/05/2017 • By

tre emoticons, verde sorridente, azzuro neutro e rosso tristeCome abbiamo condiviso nel primo articolo di questa rubrica, per definire quando e come entrare nel feed-back, un primo elemento cruciale è l’utilità.

È importante dare e chiedere feed-back solo quando reputiamo che esso sia utile, e mantenere di esso solo ciò che reputiamo utile.

All’utilità si aggiunge un secondo elemento: la piacevolezza.

Spesso i feed-back vengono distinti in Positivi e Negativi. Intendendo con positivi quelli che esprimono apprezzamento e con negativi quelli che esprimono critica. Dal mio punto di vista questa categorizzazione è fuorviante, perchè si centra sull’emittente.

L’emittente sta esprimendo approvazione o meno rispetto a un comportamento del destinatario. Ma il feed-back è un regalo per il destinatario: è lui il primo attore sulla scena. Non l’emittente…READ MORE